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Projekterfahrung aus der Entwicklung eines wissensbasierten Strategie-Diagnosesystems

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Book cover GI — 20. Jahrestagung II

Part of the book series: Informatik-Fachberichte ((INFORMATIK,volume 258))

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Zusammenfassung

Gegenstand des strategischen Managements ist die Diffusion der Vision bzw. des Leitbilds einer Unternehmung in alle operationalen und funktionalen Bereiche einer Unternehmung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der verstärkten Berücksichtigung der Individuen und Gruppen innerhalb einer Unternehmung hinsichtlich ihrer zentralen Rolle beim Unternehmenserfolg [HAX88, S. 129]. Ziel des strategischen Managements ist die ganzheitliche Betrachtung der Wertvorstellungen des Unternehmens, der Fähigkeiten der Mitarbeiter und der administrativen Systeme, die die strategische und operationale Entscheidungsfindung auf allen Hierarchieebenen in allen Bereichen der Unternehmung begünstigt.

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich Informatik, Technische Universität Berlin, Deutschland

    Michael Müller-Wünsch

Authors
  1. Michael Müller-Wünsch
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Parallele und Verteilte Höchstleistungsrechner, Universität Stuttgart, Herdweg 51, D-7000, Stuttgart 1, Deutschland

    A. Reuter

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© 1990 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Müller-Wünsch, M. (1990). Projekterfahrung aus der Entwicklung eines wissensbasierten Strategie-Diagnosesystems. In: Reuter, A. (eds) GI — 20. Jahrestagung II. Informatik-Fachberichte, vol 258. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-76119-5_20

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  • Online ISBN: 978-3-642-76119-5

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