F&E-Aktivitäten und Differenzierung der Marktstruktur in duopolistischen Patentrennen

Zusammenfassung

In der jüngsten Literatur zu den unternehmerischen Patentrennen werden die bislang vernachlässigten strategischen Interaktionen der Konkurrenten während eines Rennens in den Mittelpunkt der Analyse gerückt. Eine wesentliche Voraussetzung für strategische F&E-Aktivitäten inmitten des Forschungsprozesses sind Informationen über den jeweiligen „Zwischenstand“ im Rennen. Dementsprechend wird in diesem Kapitel eine vollkommene Informationsstruktur der Form unterstellt, daß alle Unternehmen ohne Verzögerung über die Position der Konkurrenten, gemessen am Stand ihres technischen Wissens, genau Bescheid wissen (vgl. zur Bedeutung der Informationsstruktur auch Fudenberg, Titole 1987). Die Kenntnis ihrer Position im Rennen ermöglicht es den Unternehmen, ihren optimalen F&E-Einsatz in einem sequentiellen Entscheidungsprozeß jeweils in Abhängigkeit ihres eigenen technischen Wissens sowie des technischen Wissens der Konkurrenten zu bestimmen. Von besonderem Interesse ist das F&E-Verhalten der einzelnen Unternehmen, sofern sie im Patentrennen nicht gleichauf liegen, sondern unterschiedliche Niveaus an technischem Wissen aufweisen und daher noch unterschiedliche „Forschungsleistungen“ bis zur Verwirklichung ihrer Innovation erbringen müssen. Derartig differenzierte Konstellationen stellen sich selbst unter gleichen Startbedingungen im Laufe eines Rennens ein, falls neben der technischen und der Marktunsicherheit zusätzlich noch Unsicherheit in der Wissensproduktion berücksichtigt wird.