Zusammenfassung
In der Bundesrepublik Deutschland gibt es rd. 1,9 Millionen Gewerbebetriebe mit weniger als 500 Bechäftigten.1) Wir bezeichnen diese Klein- und Mittelbetriebe dann als mittelständisch, wenn außer der relativ geringen Beschäftigtenzahl noch ein weiteres Kriterium hinzukommt, nämlich die Übereinstimmung von Kapitaleigentum und Leitungstätigkeit; d.h. wenn mindestens 50 % des Eigenkapitals auf Mitglieder der Geschäftsleitung entfallen.
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References
Vgl. R. Köhler/K. Tebbe/H. Uebele: Der Einfluß objektorientierter Organisationsformen auf die Gestaltung absatzpolitischer Entscheidungprozesse. Arbeitspapier des Instituts für Markt- und Distributionsforschung der Universität zu Köln, Köln 1983 (DBW-Depot 84-1-3), S. 119.
Vgl. W. Behrens-Ramberg: Steuerliche Anreize bei innovativen Investitionen kleiner und mittlerer Industrieunternehmen …, a.a.O., S. 26; H. Silber: Innovation durch Querschnittskoordination. Ein Anwendungsbeispiel für Klein- und Mittelbetriebe, in: Zeitschrift f. Organisation, 55. Jg., 1986, S. 245.
Vgl. J. Rehorn: Stellenwerte im Marketing-Mix. Welche Instrumente Manager in Zukunft für wichtig halten, in: Marketing Journal, 19. Jg., 1986, S. 448.
Vgl. R.G. Cooper: New Product Strategies: What Distingueshes the Top Performers?, in: The Journal of Product Innovation Management, Vol. 1, 1984, S. 155 f., S. 158 f.
Vgl. dazu auch Übersichten bei D. Gebert: Innovation — organisationsstrukturelle Bedingungen innovatorischen Verhaltens, in: Zeitschrift f. Organisation, 48. Jg., 1979, S. 283 ff.; N. Thom: Grundlagen des betrieblichen Innovationsmanagements, 2. Aufl., Königstein/Ts. 1980, S. 414; H. Corsten/B. Meier: Organisationsstruktur und Innovationsprozesse, in: Das Wirtschaftsstudium (WISU), 12. Jg., 1983, S. 251 ff. und S. 299 ff..
Zu Einzelheiten der Erhebung und der Datenauswertung vgl. R. Köhler/K. Tebbe: die Organisation von Produktinnovationsprozessen. Arbeitspapier des Instituts für Markt- und Distributionsforschung der Universität zu Köln, Köln 1985 (DBW-Depot 85-4-2); vgl. außerdem R. Köhler/K. Tebbe: Organizational Conditions for Product Innovations in Small- and Medium-Sized Firms, in: Economia Aziendale, Vol. IV, 1985, No. 3, S. 435.
Vgl. E. Grochla/M. Puhlmann/M. Vahle: die Entlastung mittelständischer Unternehmer durch organisatorische Maßnahmen, in: ZfbF-Kontaktstudium, 36. Jg., 1984, S. 395 ff..
Vgl. eine Übersicht bei H.-W. Schuster, Innovationsberatung, in: Absatzwirtschaft, 29. Jg., 1986, H. 5, S. 82 ff..
Vgl. die Befunde bei J. Franke/P. Braune/D. Herr/T.M. Kühlmann: Technologietransfer und Mittelstand — eine empirische Untersuchung zur Beratungslücke, in: ZfbF, 39. Jg., 1987, S. 483.
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Köhler, R. (1988). Möglichkeiten zur Förderung der Produktinnovation in Mittelständischen Unternehmen. In: Berthel, J. (eds) Mittelständische Unternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-73992-7_2
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