Zusammenfassung
Die Bewertung des Informationssystems konzentriert sich in dem hier erörterten theoretischen Ansatz auf den innerbetrieblichen Informationsfluß zwischen den einzelnen Aufgabenstellen sowie die stellenbezogene Informationsverarbeitung zur Vereinfachung dieses Flusses. Es wird vorausgesetzt, daß die verschiedenen Informationsarten voneinander abgrenzbar sind und Informationsnachfrage sowie Informationsangebot der Stellen als bekannt vorliegen. Für die Beschreibung des Informationssystems bedient sich der Ansatz eines algebraischen Instrumentariums, insbesondere von Matrizen zur Abbildung von Informationsfluß, -Verarbeitung, -nachfrage und -angebot. Die Systembewertung erfolgt anhand von Effizienz-und Flexibilitätskriterien.
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Literatur
Hwa, C. S., Ein Matrix-Ansatz zur Gestaltung von Management-Informations-systemen, in: E. Grochla (Hrsg.), Organisationstheorie, 2. Teilband, Stuttgart 1976, S. 460–467
McFarland, D. E., Management, New York und London 1979
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© 1988 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Reese, J. (1988). Die Bewertung des Informationssystems einer Unternehmung. In: Schellhaas, H., van Beek, P., Isermann, H., Schmidt, R., Zijlstra, M. (eds) DGOR/NSOR. Operations Research Proceedings, vol 1987. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-73778-7_38
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-73778-7_38
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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