Zusammenfassung
Wir gehen von einer beispielhaften multinationalen Unternehmung aus, die in mehreren geographischen Regionen Geräte zur Informationsverarbeitung entwickelt, fertigt und vertreibt. Der Einfachheit halber sei dabei im folgenden anstelle von „geographischen Regionen“ die Bezeichnung „Länder“ verwendet, obwohl man sich unter einem “Land” durchaus eine Zusammenfassung benachbarter oder sonst gleichartiger Länder (z.B. mit gleicher Sprachbasis) vorstellen könnte. Die Organisationsstruktur der Referenzunternehmung ist in Bild 1 dargestellt. Die Landesorganisationen bilden als Profit Centers die Linienbereiche der Unternehmung. Ihnen unterstehen jeweils die betrieblichen Funktionsbereiche „Produktion“, „Vertrieb“ und „Finanz“. Ein weiterer, zentraler Finanzbereich ist der Unternehmensebene zugeordnet.
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Schober, F. (1988). Beschreibung der Referenzunternehmung. In: Modellgestützte strategische Planung für multinationale Unternehmungen. Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, vol 26. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-73332-1_5
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