Zusammenfassung
Alternative Produktstrategien haben einen Niederschlag auf die Bewertung der Preisvariablen im Nachfragemodell. Damit lassen sich gezielt deren Auswirkungen auf Bestand und Umsatz ermitteln. In gleichem Maße können mit Hilfe der gesamtwirtschaftlichen Variablen alternative Umweltszenarien modellgestützt analysiert werden. Zur Verdeutlichung nehmen wir an, daß die Referenzunternehmung drei verschiedene Produktstrategien entwickelt habe:
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Strategie 1: Das Preis/Leistungsverhältnis PSt/LSt (siehe Tabelle 2 im vorherigen Kapitel) verbessert sich von 1991 bis 1994 nur um jährlich durchschnittlich 10%.
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Strategie 2: Das Preis/Leistungsverhältnis verbessert sich wie in Tabelle 2 ausgewiesen um jährlich 15% (Basisplan).
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Strategie 3: Das Preis/Leistungsverhältnis verbessert sich in den Jahren 1991 bis 1994 um jährlich durchschnittlich 20%.
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Schober, F. (1988). Die Evaluierung alternativer Produktstrategien und Umweltszenarien. In: Modellgestützte strategische Planung für multinationale Unternehmungen. Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, vol 26. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-73332-1_14
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