Zusammenfassung
Der dominierende Anteil der Software-Kosten am Budget des DV-Bereiches ist hinreichend bekannt (Boehm 1981, S.18). Immer größere und komplexere Software-Projekte bringen auch kontinuierlich steigende Anforderungen an das Projektmanagement mit sich. Aufgrund der spezifischen Merkmale dieser Entwicklungsvorhaben ist eine Standardisierung und Methodenunterstützung der Aufgaben lediglich vereinzelt und oft nur ansatzweise möglich. Daher ist der Projektverantwortliche weitgehend auf sich alleine gestellt und auf die Umsetzung seines Wissens, seiner Erfahrung und seiner Intuition angewiesen.
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Noth, T. (1987). Einleitung. In: Unterstützung des Managements von Software-Projekten durch eine Erfahrungsdatenbank. Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, vol 20. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-72697-2_1
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