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DGOR pp 94Cite as

Rollierende Dienstpläne für Pförtner

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  • 139 Accesses

Part of the book series: Operations Research Proceedings 1986 ((ORP,volume 1986))

Zusammenfassung

Aufgrund geänderter tariflicher Bedingungen ergab sich für eine Bank die Notwendigkeit, für ihre Pförtner neue Dienstpläne entwickeln zu müssen. Es sind zwei Pforten in verschiedenen Gebäuden rund um die Uhr zu bewachen, wobei darauf zu achten ist, daß auch im Fall von Urlaub, Krankheit usw. stets genügend Personal zur Verfügung steht. Ferner benötigt man nachts zusätzliches Personal für Kontrollgänge durch die Gebäude.

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Literatur

  • Junginger, W. (1973) Zur Lösung von Dienstplanproblemen. OR Verfahren 16, 178–188

    Google Scholar 

  • Junginger, W. (1977) Ein Verfahren zur Ermittlung von Dienstplänen für Vermittlungszentralen. ZOR 21, B109–B120

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Authors and Affiliations

  1. Hamburg, Deutschland

    Werner Junginger

Authors
  1. Werner Junginger
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Editors and Affiliations

  1. Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Universität Bielefeld, Universitätsstraße, D-4800, Bielefeld 1, Deutschland

    Heinz Isermann

  2. Abteilung Operations Research Großversandhaus Quelle, Wandererstraße 159, D-8500, Nürnberg, Deutschland

    Gerhard Merle

  3. Abteilung Mathematik VII, Universität Ulm, Oberer Eselsberg, D-7900, Ulm, Deutschland

    Ulrich Rieder

  4. Institut für Betriebswirtschaftslehre, Christian-Albrechts-Universität, Olshausenstraße 40, D-2300, Kiel 1, Deutschland

    Reinhart Schmidt

  5. Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Universität Hamburg, Von-Melle-Park 5, D-2000, Hamburg 13, Deutschland

    Lothar Streitferdt

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© 1987 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Junginger, W. (1987). Rollierende Dienstpläne für Pförtner. In: Isermann, H., Merle, G., Rieder, U., Schmidt, R., Streitferdt, L. (eds) DGOR. Operations Research Proceedings 1986, vol 1986. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-72557-9_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-72557-9_12

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-17612-1

  • Online ISBN: 978-3-642-72557-9

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