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Die Kooperation zwischen der Hoechst AG und dem Öko-Institut - „Hoechst Nachhaltig“

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Schritte zum nachhaltigen Unternehmen

Zusammenfassung

Kooperationsmodelle sind „en vogue“.1 In jüngster Zeit boomt die Diskussion um Kooperationen im Bereich der Umweltpolitik zwischen staatlichen, wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Akteuren. Zum einen entstehen damit Synergieeffekte zwischen den kooperierenden Akteuren, zum anderen werden Kooperationen auch als Katalysatoren für Innovationsprozesse angesehen.2

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Literatur

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© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Brühl, W., Ebinger, F., Ewen, C. (1998). Die Kooperation zwischen der Hoechst AG und dem Öko-Institut - „Hoechst Nachhaltig“. In: Fichter, K., Clausen, J. (eds) Schritte zum nachhaltigen Unternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-72000-0_18

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