Zusammenfassung
Der Erfolg von Unternehmen hängt unter anderem von der Fähigkeit ab, Prozesse und Projekte so zu steuern, daß jederzeit und rechtzeitig Maßnahmen ergriffen werden können, die die Ergebnisse des Handelns beeinflussen und das Risiko minimieren. Investitionen, Innovationen, Umstrukturierungen und Neuausrichtungen in turbulenten Märkten stellen Unternehmen in immer stärkerem Maße vor einzigartige und komplexe Aufgaben. Dabei wird deutlich, daß komplizierte Vorgänge und Objekte mit Fleiß und entsprechendem Aufwand zu beherrschen sind. Die komplexen Abläufe und Vorhaben dagegen bedürfen darüber hinausgehender Anstrengungen und Fähigkeiten.
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Schulte, H., Stumme, G. (1998). Projektmanagement. In: Kleinaltenkamp, M., Plinke, W. (eds) Auftrags- und Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-71938-7_5
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