Zusammenfassung
Häufig werden in der Fachliteratur Schwachstellen der Investitionsplanung genannt. Sie führen dazu, daß Investitionsprojekte nicht erfolgreich abgeschlossen werden, obwohl die Ergebnisse der Investitionsplanung eine ausreichende Rendite versprochen haben. Die schwerwiegendsten Schwachstellen sind dabei:
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Die häufig fehlende oder mangelhafte Investitionskontrolle
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Die nicht ausreichende Bereitstellung des Investitionsrisikos und des technischen Fortschritts
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Die unzureichende Flexibilität der Investitionsplanung bezogen auf die Unterschiedlichkeit der Investitionsobjekte
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Die Behandlung der Desinvestition als lediglich negative Investition.
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Rausch, KF. (1984). Schwachstellen der Investitionsplanung und Ein Versuch Zu Deren Überwindung. In: Steckhan, H., Bühler, W., Jäger, K.E., Schneeweiß, C., Schwarze, J. (eds) DGOR. Operations Research Proceedings, vol 1983. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-69546-9_25
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