Dezentrale Datenverarbeitung und Organisation der Arbeit in der Kommunalverwaltung Ergebnisse der UDEV/BENDA-Begleitforschung

Referat

Ziel der sozialwissenschaftlichen BegLeitforschung zum UDEV/BENDA-Projekt (Dezentralisierung des Zugriffs zu Landesdatenzentralenj war es u.a. herauszufinden, ob die technische Umstellung von der Stapelverarbeitung auf on-line-Auskunftsmöglichkeiten auch neue und bessere Organisationsformen in den betroffenen Verwaltungseinheiten mit sich gebracht haben. Bei Anlegen der Kriterien - flexible Aufgabenerfüllung, Abbau von überflüssigen Hierarchien, selbstbestimmte zeitliche Arbeitsdisposition, individuelle Persönlichkeitsentfaltung am Arbeitsplatz, Chancen zur weiteren Qualifizierung - wird der Schluß gezogen, daß im Projekt zu wenig Bewußtsein über die Notwendigkeit innovatorischer Reorganisationsmaßnahmen vorhanden war und sich daher an den Verwaltungsstrukturen und -aufgaben selbst kaum etwas geändert habe. Diese These wird an verschiedenen Beispielen (z.B. fachliche Arbeitsteilung, Ablaufsequenzen, Qualifikation der Mitarbeiter) diskutiert.

Abstract

The aim of the social science research accompanying the UDEV/BENDA project (decentralization of access to the states’ data centers) was to establish whether the technical change from batch processing to the online information system has also brought with it new and better forms of organization in the administrative units concerned. The conclusion drawn from - by applicating the criteria of flexibility in the execution of tasks, the elimination of superfluous hierarchies, the increase in individual autonomy and development at work, opportunities for on-the-job training -is that within the project team there was not enough awareness of the necessity for innovative measures for reorganization and therefore administrative structures and tasks had hardly changed. This thesis is discussed citing examples of division at work according to professional expertise, procedural steps and staff qualifications.