Zusammenfassung
Bisherige Praxis der Kostenplanung von Hilfsbetrieben, u.a. auch von Instandhaltungsbetrieben, ist die sog. „starre Budgetierung“. Der Bemessung des voraussichtlichen Jahreskostenvolumens wird das in der Vorperiode abgerechnete Budget zugrundegelegt. Erwartete oder angestrebte Veränderungen werden oft mit Hilfe von prozentualen Auf- und Abschlägen auf das Vorjahresbudget ermittelt. Mängel des Verfahrens sind:
-
Budgetdenken verdeckt Unwirtschaftlichkeiten
-
eine starre Budgetierung ist lediglich eine Vorschaurechnung.
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Goldmann, H. (1983). Instandhaltungskostenplanung mit Hilfe der Matrizenrechnung. In: Bühler, W., Fleischmann, B., Schuster, KP., Streitferdt, L., Zander, H. (eds) DGOR Papers of the 11th Annual Meeting Vorträge der 11. Jahrestagung. Operations Research Proceedings, vol 1982. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-68997-0_36
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