Zusammenfassung
Ein zentrales Rechnungsziel der betrieblichen Kosten- und Leistungsrechnung wird darin gesehen, Informationen für die Planung von Unternehmungsprozessen bereitzustellen. Daher ist die Gestaltung dieses Rechnungssystems (auch) von der Struktur des betrieblichen Planungssystems abhängig. Die Kosten- und Leistungsrechnung steht in enger Beziehung zur taktischen und operativen Planung. Gerade für diese Planungsbereiche ist im Operations Research eine Vielzahl quantitativer Entscheidungsmodelle entwickelt worden. Zu ihrem Einsatz müssen die vorausgesetzten Informationen durch das Rechnungswesen, insbesondere die Kosten- und Leistungsrechnung, bereitgestellt werden. Deshalb wird untersucht, welcher an die Kosten- und Leistungsrechnung gerichtete Informationsbedarf aus diesen Modellen erkennbar wird und inwieweit sich hieraus Folgerungen für die Gestaltung dieses Rechnungssystems ziehen lassen. Die Untersuchung basiert auf einem Lehr- und Forschungsprojekt, das an der Universität Essen-Gesamthochschule durchgeführt worden ist.
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Küpper, HU. (1983). Quantitative Planungsmodelle als Bestimmungsgrössen für die Gestaltung der Kosten- und Leistungsrechnung. In: Bühler, W., Fleischmann, B., Schuster, KP., Streitferdt, L., Zander, H. (eds) DGOR Papers of the 11th Annual Meeting Vorträge der 11. Jahrestagung. Operations Research Proceedings, vol 1982. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-68997-0_35
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