Zusammenfassung
Die in den Kapiteln 2 bis 4 betrachteten Planungsmethoden sind bei ganz verschiedenartigen Fertigungstypen anwendbar. Im vorliegenden Kapitel werden wir uns Verfahren zuwenden, die auf die Planung spezieller Produktionssegmente zugeschnitten sind. Unter einem Produktionssegment versteht man üblicherweise ein Teilsystem des Produktionsbereichs, das einem bestimmten Organisationstyp der Fertigung entspricht. Beispiele für ein Produktionssegment sind eine Organisationseinheit mit Werkstatt- oder Reihenfertigung, ein Fließband mit Variantenfließfertigung und ein Produktions- oder Fertigungszentrum (etwa ein flexibles Fertigungssystem oder eine Fertigungsinsel), in dem Produktionsanlagen räumlich zusammengefaßt sind, die eine Menge verwandter Erzeugnisse (Erzeugnisfamilie) produzieren. In den Abschnitten 5.2 bis 5.5 dieses Kapitels werden wir Planungsprobleme im Zusammenhang mit Reihen- und Werkstattfertigung, Fließfertigung, flexiblen Fertigungssystemen und Fertigungsinseln behandeln.
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Neumann, K. (1996). Planung spezieller Produktionssegmente. In: Produktions- und Operations-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-61452-1_5
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