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Zusammenfassung

Die Materialbedarfsplanung befaßt sich damit, die zur Erzeugung vorgegebener Endproduktmengen (etwa aus Nachfrageprognosen und Kundenaufträgen oder aufgrund einer Produktions-Programmplanung bekannt) benötigten Mengen an Rohstoffen und Fremdteilen (auch als Vorprodukte bezeichnet) sowie an (selbstgefertigten) Zwischenprodukten zu ermitteln. Die vorgegebenen für den Absatzmarkt bestimmten Endproduktmengen nennt man den Primärbedarf, und die benötigten Mengen der Vor- und Zwischenprodukte stellen den Sekundärbedarf dar. Manchmal besteht auch ein Primärbedarf an gewissen Zwischenprodukten (z.B. Ersatzteilen) auf dem Absatzmarkt.

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© 1996 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Neumann, K. (1996). Materialbedarfsplanung. In: Produktions- und Operations-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-61452-1_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-61452-1_4

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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