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Lagerhaltung und Losgrößenplanung

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Produktions- und Operations-Management

Zusammenfassung

Sowohl die Beschaffung als auch die Produktion von Gütern erfolgt im allgemeinen nicht stückweise, sondern in größeren Mengen (Bestellmengen bzw. Losgrößen genannt), um fixe Bestellkosten bzw. Umrüstkosten oder -zeiten der Produktionsanlagen zu sparen und eine geforderte Lieferbereitschaft sicherzustellen. Dies hat zur Folge, daß Güter gelagert werden müssen. Je nachdem, ob die Nachfrage nach einem oder mehreren Gütern sich im Laufe der Zeit wenig ändert oder stark variieren kann, ob der zukünftige Nachfrageverlauf bekannt oder zufälligen Schwankungen unterworfen ist, bieten sich statische oder dynamische bzw. deterministische oder stochastische Losgrößen- bzw. Lagerhaltungsmodelle an. Wir werden in diesem Kapitel verschiedene derartige Modelle und zugehörige Optimierungsprobleme behandeln, wobei das Ziel immer die Minimierung der gesamten anfallenden Lagerhaltungskosten ist. Dabei werden wir uns z.T. an Neumann und Morlock (1993), Abschnitt 5.2, anlehnen.

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© 1996 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Neumann, K. (1996). Lagerhaltung und Losgrößenplanung. In: Produktions- und Operations-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-61452-1_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-61452-1_3

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-60929-2

  • Online ISBN: 978-3-642-61452-1

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