Skip to main content

Innovation als Schlüssel zum Erfolg

  • Chapter
Book cover Innovationsmanagement

Zusammenfassung

Als der PC-Chip-Gigant Intel von preisaggressiven Wettbewerbern mit preisgünstigen Nachbauten seiner eigenen CPU-Chips (C 86 und 286er) bedrängt wurde, besann sich das Unternehmen auf seine innovative Stärke. Intel beschleunigte seine Entwicklung am 386, dann 486 und schließlich am Pentium-Chip. Heute ist Intels Marktposition gefestigt [3].

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. FOCUS 46/93, S. 186

    Google Scholar 

  2. ebenda, S. 186

    Google Scholar 

  3. HOF, R.D.: Inside Intel: It’s Moving Double-Time to Head Off Competitors. In: Business Week vom 1.6.1992, S. 86–94

    Google Scholar 

  4. HIGGINS, J.M.: The Management Challenge: An Introduction to Management. New York 1994, Kap. 1

    Google Scholar 

  5. WIESE, G.G.: Die einzige Ressource, die uns praktisch endlos zur Verfügung steht - je mehr wir sie fordern (und fördern)-, ist die «menschliche Kreativität». Innerhalb einer konstruktiven Team-Atmosphäre hat sie uns immer wieder marktgerechte Innovationen zum richtigen Zeitpunkt geliefert.

    Google Scholar 

  6. vgl. hierzu HEWLETT, W.R (Chairman und Mitgründer von Hewlett- Packard): Graduation Speech. In: PIKE, H.: Hewlett Sounds Call for Engineering Creativity in MIT Graduate Speech. In: Electronic Engineering Times vom 23.6.1986, S. 78

    Google Scholar 

  7. BERTH, R.: The Return of Innovation.

    Google Scholar 

  8. HEISMANN, G.: Etwas zurückgeblieben. In: DIE WOCHE 17/1993, S. 9

    Google Scholar 

  9. KAHL, R: Spielend an die Spitze. In: DIE WOCHE 16/1994, S. 35

    Google Scholar 

  10. dargestellt auf der X-Achse als Prozentsatz des Unternehmensumsatzes

    Google Scholar 

  11. vgl. hierzu: Junge Pioniere. In: Forbes 10/1994, S. 24–32

    Google Scholar 

  12. Die «Kreation» wird hier als etwas Originelles verstanden, das über einen gewissen Wert verfügt.

    Google Scholar 

  13. vgl. hierzu, die weiter oben schon erwähnte geringe Anzahl der Patentanmeldungen in Deutschland im Jahr 1992

    Google Scholar 

  14. YOUNG, J.G.: What is Creativity? In: The Journal of Creative Behavior. 1985, S. 77–87

    Google Scholar 

  15. Die Entwicklung der Fähigkeit «Kreativität» ist vielerorts durch Eltern, Lehrer und Vorgesetzte bewußt blockiert worden.

    Google Scholar 

  16. CSIKSZENTMIHALYI, M./CSIKSZENTMIHALYI, I.S. (Hrsg.): Die außergewöhnliche Erfahrung im Alltag. Die Psychologie des Flow- Erlebnisses. Stuttgart 1991

    Google Scholar 

  17. KAHL, R: Ende der Wissensvöllerei. In: FOCUS 17/1993, S. 40–41

    Google Scholar 

  18. SCHILDER, J.: Work Teams Boost Productivity. In: Personnel Journal 2/1992, S. 67–71;

    Google Scholar 

  19. VERESPEJ, M.A.: America’s Best Plants: Steelcase. In: Industry Week vom 21.10.1992, S. 53–54;

    Google Scholar 

  20. WITCHER, G.: Steelcase Hopes Innovation Flourishes Under Pyramid. In: Wall Street Journal vom 26.5.1989, S.B1

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1996 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Higgins, J.M., Wiese, G.G. (1996). Innovation als Schlüssel zum Erfolg. In: Innovationsmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-61431-6_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-61431-6_1

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-60572-0

  • Online ISBN: 978-3-642-61431-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics