Zusammenfassung
Im Wandel von der Industrie- zur Informations-gesellschaft haben viele Unternehmen ihre Identität verloren. Wenn sich die Wertschöpfungs- struktur von der Hardware zur Software wandelt, passen alte Kompetenzen, die z.B. auf mechanische Leistungen ausgerichtet waren, nicht mehr. Diese Unternehmen sind auf der Suche nach einer neuen Identität.
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© 1996 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg
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Große-Oetringhaus, W.F. (1996). Zusammenfassung: 30 Thesen zur strategischen Identität. In: Strategische Identität — Orientierung im Wandel. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-61177-3_8
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