Umsetzung - die 5. Stufe

Zusammenfassung

Erfahrungen mit systematischen Transformations-programmen liegen erst seit etwa Anfang der 80er Jahre vor (Kilmann/Covin 1989, S. xiii ff. u. S. 1 ff.), Allerdings hängt eine derartige Aussage sehr von der Definition ab. Motorola begann 1987, GE 1988, EDS, ABB und Siemens 1990 und IBM startete 1993. Aus dieser Basis sollen fünf Beispiele - GE, ABB, Motorola, Siemens und EDS - herausgegriffen werden. Sie mögen nicht repräsentativ für Transformationen in allen Unternehmen sein, denn es handelt sich ausschließlich um Großunternehmen der Elektroindustrie. Aber die Beispiele zeigen doch signifikante Erfolgskriterien für eine Transformation sehr komplexer Unternehmen im Übergang vom Industrie- zum Informationszeitalter. Es sind Beispiele grundlegender und ganzheitlicher Transformationen.