Advertisement

Seminar/Praktikum Management von Informatik Projekten

  • O. Golly
  • K. Janik
  • R. Richter
  • W. Stucky
Conference paper
Part of the Informatik aktuell book series (INFORMAT)

Zusammenfassung

Die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen hängt von der Nutzung der Informationstechnologie ab. Eine uneffektive Nutzung liegt oftmals nicht an der Technologie, sondern an der mangelnden Fähigkeit, alle damit zusammenhängenden technologischen, organisatorischen, wirtschaftlichen and menschlichen Probleme integrativ zu lösen. Das DV-Projektmanagement spielt dabei eine Schlüsselrolle, was zu der Forderung führt, Studenten darin gut auszubilden. Die Frage, ob and inwieweit dieses Thema, dessen Bedeutung and Vielfalt sich erst in der Praxis richtig erschließt, an Hochschulen jungen and unerfahrenen Studenten vermittelt werden kann, wird viel diskutiert, and weitere Erfahrungen sind hilfreich. Im vorliegenden Aufsatz werden Organisation, Ablauf and Erfahrungen geschildert, die bei dem „Seminar/Praktikurn Management von Informatik-Projekten“im Wintersemester 1996/97 an der Universität Karlsruhe gesammelt wurden.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. [Dei 95]
    M. Deininger, A. Drappa: SESAM - A Simulation System For Project Managers, in [MSP 95]Google Scholar
  2. [GI AKe]
    GI-Arbeitskreis Management von Softwareprojekten der FG 2.1.1; GI-Fachgruppe 5.1.2 ProjektmanagementGoogle Scholar
  3. [GI IuS]
    GI-Fachtagung Informatik and SchuleGoogle Scholar
  4. [GI IuA]
    GI-Tagung Informatik and AusbildungGoogle Scholar
  5. [GPM]
    GPM Gesellschaft fur Projektmanag. INTERNET Deutschland e.V.Google Scholar
  6. [Mag 96]
    Magin, J. Quade: Software-Engineering in der Ausbildung am Bei spiel eines Projektkurses, Softwaretechnik-Trends 16:2, Mai 1996Google Scholar
  7. [MSP 95]
    P.F. Elzer, R. Richter (Hrsg): Fifth International Workshop on Experience with the Management of Software Projects, Pergamon Press, Oxford, 1996Google Scholar
  8. [Keim]
    Keim (Hrsg.): Planspiel-Rollenspiel-Fallstudie: Zur Praxis and Theorie lernaktiver Methoden, Wirtschaftsverlag BachemGoogle Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997

Authors and Affiliations

  • O. Golly
    • 1
  • K. Janik
    • 2
  • R. Richter
    • 1
  • W. Stucky
    • 1
  1. 1.Institut AIFBUniversität KarlsruheKarlsruheGermany
  2. 2.Confidence Consult GmbHStuttgartGermany

Personalised recommendations