Zusammenfassung
Jede Unternehmung ist permanent von vielfältigen Umfeldeinflüssen und Veränderungen, die ihren Entscheidungsspielraum einengen, betroffen. Somit ist durch die Führungsspitze dafür zu sorgen, daß einerseits eine schnelle und ständige Anpassung an neue Situationen erfolgt und andererseits die Fähigkeiten, mit dem Wandel zu leben, sichergestellt werden. Dies bedeutet, den Unternehmenszweck, die Ziele und Strategien derart zu planen und zu realisieren, daß dem jeweiligen Kunden- bzw. Marktbedürfnis entsprechend neue Marktleistungsangebote bzw. Produkte für zukunftsträchtige und chancenreiche Märkte zeitgerecht zur Verfügung stehen (Bild 11-1).
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© 1997 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg
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Kramer, F., Kramer, M. (1997). Erkenntnisverdichtung und Diagnose. In: Bausteine der Unternehmensführung. Innovations- und Technologiemanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-60533-8_12
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