Zusammenfassung
Ich spreche hier über den Wandel der IBM von einem territorial organisierten zu einem vertikal integrierten Unternehmen. Einem Wandel, der uns der Vision eines weltweiten „Unternehmens-Netzwerkes“sehr nahe bringt.
Jahrgang 1952, ist Verwaltungswissen-schaftler und seit 1984 bei der IBM Deutschland beschäftigt. Seit 1993 ist er Direktor und Leiter Unternehmens-vertretung.
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Hofelich, P. (1998). IBM — Vom territorial organisierten zum vertikal integrierten Unternehmen. In: Braczyk, HJ., Kerst, C., Seltz, R. (eds) Kreativität als Chance für den Standort Deutschland. Kreativität als Chance für den Standort Deutschland. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-60292-4_14
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