Grundlagen für die Organisation des Projektmanagements

Zusammenfassung

Für die grundsätzliche Funktionsfähigkeit eines Unternehmens bedient man sich im allgemeinen einer hierarchischen Organisation, wie sie prinzipiell in Abb. 3.1 dargestellt ist. Danach steht an der Spitze eines Unternehmens das Topmanagement bzw. die Unternehmensleitung z.B. als Vorstand oder Geschäftsführung, die für das Unternehmen mit alien seinen Aktivitäten verantwortlich ist. Das gesamte Unternehmen gliedert sich in mehrere Bereiche entweder nach Funktionen (z.B. Entwicklung, Beschaffung, Fertigung, Vertrieb usw.) oder nach Produkten bzw. Produktgruppen, die man auch als Sparten bezeichnet. Man spricht in diesem Zusammenhang von divisionaler Organisation.