Zusammenfassung
Da der Begriff Controlling manchmal verschieden interpretiert wird, sei vorweg kurz erläutert, was hier darunter zu verstehen ist. Controlling ist vom englischen Wort to control abgeleitet, was u.a. kontrollieren, überwachen, beaufsichtigen — aber auchsteuern, lenken, leiten, regulieren bedeutet. Demnach beinhaltet to control sowohl den Begriff Überwachung oder Kontrolle — letzterer ist vom französischen „Contre-rôle“(Gegenprobe) eingedeutscht — als auch den Begriff Steuerung oder Lenkung. In der Definition des Controller Vereins heißt es zum Begriff Controlling u.a.: „Der Controller leistet in einer das Management begleitenden Rolle betriebswirtschaftlichen Service, sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategie-Transparenz, koordiniert die Ziele und Teilpläne des Unternehmens ganzheitlich, organisiert ein unternehmensübergreifendes Berichtswesen und sorgt mit seiner Methodik für mehr Wirtschaftlichkeit im System der Unternehmung als Regelkreis.“ Controlling ist eine Steuerungskonzeption und eine Führungsfunktion, die das Ziel verfolgt, Planung und Überwachung mit der Informationsversorgung zu koordinieren. Koordination umfaßt dabei sowohl laufende Abstimmungsprozesse als auch die Gestaltung von Planungs-, Überwachungs- und Informationssystemen.
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Zielasek, G. (1999). Projektcontrolling. In: Projektmanagement als Führungskonzept. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-60144-6_10
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