Zusammenfassung
Der Vorstand der BMW AG initiierte im Jahr 1996 Untersuchungen zur Anwendbarkeit der Inter-/Intranet (I-NET)-Technologie im Konzern. Einige Studien verdeutlichten die Potentiale der I-NET-Technologie, und man fasste die strategische Entscheidung zum Einsatz der I-NET-Technologie in verschiedenen Unternehmensbereichen. Neben der Schaffung einer Wissensplattform für die BMW AG, dem BMW-Intranet, schienen insbesondere zwei dieser Unternehmensbereiche geeignet zu sein, die zugrundeliegenden Prozesse mit der I-NET-Technologie zu unterstützen und damit zu Effizienzsteigerungen beizutragen. Ein Bereich umfasst das interne Bestellwesen fur Büromaterial und ein anderer das Bestellwesen der Automobile durch die angebundenen Vertragshändler. In beiden Fällen wird die I-NET-Technologie als Extranet angewendet, bei dem jeweils der BMW-Konzern mit Lieferanten bzw. Kunden zusammenarbeitet.
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Schulze, J. (1999). Praktiziertes Knowledge Management bei der BMW AG. In: Bach, V., Vogler, P., Österle, H. (eds) Business Knowledge Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-60057-9_10
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