Zusammenfassung
Die Netzärzte ziehen ein Jahr nach Gründung eine positive Zwischenbilanz. Die verstärkte Zusammenarbeit baue den alltäglichen „Praxisfrust“ab und von den Patienten erfahre man ein positives Feedback235. Die Organisationen Krankenkasse und Kassenärztliche Vereinigung haben Impulse erhalten, ihre Strukturen servicefreundlicher zu gestalten sowie mehr Professionalität in ein leistungsfähiges Datenmanagement zur Leistungs- und Kostenkontrolle zu investieren. Aus wissenschaftlicher Sicht haben die Vernetzten Praxen erstmals in der GKV die sektorenübergreifende Erstellung von Patientenkarrieren ermöglicht und konsequenterweise deren Kostenwirkungen dargestellt. Die bundesweite Gesundheitspolitik setzt auf vernetzte Versorgungsstrukturen in Form der integrierten Versorgung.
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Rüschmann, HH., Roth, A., Krauss, C. (2000). Bewertung des Erfolges Vernetzter Praxen. In: Vernetzte Praxen auf dem Weg zu managed care?. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59677-3_6
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