Zusammenfassung
Bei großen und komplexen Projekten, die eines besonderen Managements bedürfen, tritt dem Baumanager der Auftraggeber als Bauherr in der Regel nicht als natürliche, sondern als juristische Person gegenüber. Bei großen öffentlichen, privaten, industriellen oder gewerblichen Bauvorhaben hat es der Baumanager mit auf einer bestimmten höheren Stufe der Verantwortungsleiter stehenden Vertretern der institutionellen Auftraggeberseite zu tun.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur zu Kapitel 5
5.01 Pfarr, K.; Hasselmann, W.; Will, L;Bauherren-Leistungen. Essen: Deutscher Consulting Verlag 1984
5.02 Rösel, W:Architektenausbildung. DAB 1988
5.03 Rösel, W:Wandlungen des Architektenberufs erfordern praxisnahe Lehre: DAB 1991
5.04 Grundsätze und Richtlinien für Wettbewerbe auf den Gebieten der Raumplanung, des Städtebaues und des Bauwesens - GRW 1995
5.05 Deutsches Architektenblatt,Heft 3/99: Aufsätze zum Thema Generalplanung von Evelin Portz, Walter E. Auer, Hans-Rolf Sommer, Christian Wenner, Stuttgart: Forum-Verlag 1999
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Rösel, W. (2000). Partner des Baumanagers. In: Baumanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59660-5_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59660-5_6
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-64073-5
Online ISBN: 978-3-642-59660-5
eBook Packages: Springer Book Archive