Zusammenfassung
Am Anfang eines Buches steht das Vorwort, am Ende meist eine Zusammenfassung oder ein Ausblick. Wir möchten zum Schluss fünf Thesen formulieren, die die Bedeutung des Customer Equity-Modells für die wertbasierte Unternehmensführung schlaglichtartig beleuchten.
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© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Smidt, W., Marzian, S.H. (2001). Die fünf Thesen des Customer Equity. In: Brennpunkt Kundenwert. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59460-1_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59460-1_8
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Print ISBN: 978-3-642-63983-8
Online ISBN: 978-3-642-59460-1
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