Summary
Electronic data interchange (EDI) is becoming increasingly important for modern communication and information technology. EDI is the structured electronic interchange of business documents between companies, orders or invoices for example. By implementing EDI, the companies want to rationalize existing processes, shorten reaction times, increase flexibility and strengthen the supplier-/ customer relationship. This means they want to incease competitiveness. On the other hand companies need internal control systems to protect assets, to guarantee the reliability of accounting data, and to support business policy.
The aim is to clarify the concepts of EDI and internal control systems and to examine the influence of the use of EDI organizational concepts on company internal control systems. The clarification and examination are supported by giving examples of the experience of three companies operating in different branches.
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Eversberg, A. (1997). Der Einfluß von Electronic Data Interchange auf die Kontrolle von Geschäftsprozessen. In: Berndt, R. (eds) Business Reengineering. Herausforderungen an das Management, vol 4. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59187-7_14
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