Zusammenfassung
Überlebensfähigkeit wie Erfolg eines Unternehmens Die richtige Strategie hängen davon ab, wie das Preis/Leistungs-Verhältnis entscheidet über die seines Marktangebotes im Vergleich zur Konkurrenz Wettbewerbsfähigkeit aussieht. Diese Wettbewerbsfähigkeit resultiert aus unternehmensstrategischen Entscheidungen, die gezielt darauf ausgerichtet sind, eigene Stärken so zu entwikkeln, daß sie zu Wettbewerbsvorteilen werden. Bei der Entwicklung einer solchen Unternehmensstrategie kommt es darauf an, richtig einzuschätzen
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welche Wettbewerbsfaktoren die Nachfrageseite des Marktes hoch gewichtet und
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welche dieser Faktoren unter den für das eigene Unternehmen gegebenen Produktionsbedingungen als Stärken entwickelbar sind.
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Literatur
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Lay, G. (1997). Wer kein Ziel hat, verzettelt sich. In: Lay, G., Mies, C. (eds) Erfolgreich Reorganisieren. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59166-2_4
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