Zusammenfassung
Das Qualitätscontrolling stellt ein zentrales Element im ständigen Verbesserungsprozeß der Unternehmen dar. Die Spannweite erstreckt sich von der frühzeitigen Abschätzung der Kosten-und Ertragswirkung im Rahmen der Produkt-und Qualitätsplanung bis hin zur Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen in der Produktion durch systematische Aufbereitung von Produktions-und Felddaten. Durch die Analyse und Weiterverarbeitung von Qualitätsdaten im Rahmen eines Qualitätscontrolling können entscheidende Verbesserungen der Prozeß-und Produktqualität erzielt werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Bamberg, G., Bauer, F. (1991) Statistik. 7. Aufl., Oldenbourg
Birolini, A. (1991) Qualität und Zuverlässigkeit technischer Sy-steme: Theorie, Praxis, Management. 3. Aufl., Berlin: Springer
Bruns, M. (1991) Systemtechnik: ingenieurwissenschaftliche Methodik zur interdisziplinären Systementwicklung. Berlin: Springer
Buggert, W. (1995) Target Costing — Grundlagen und Umsetzung des Zielkostenmanagements. München: Hanser
Frey, H. (1994) Zuverlässigkeits-und Sicherheitsplanung, in: Masing W. (Hrsg.), Handbuch Qualitätsmanagement. 3. Aufl., München: Carl Hanser Verlag, S. 401–425
Friedinger, A., Weger, A. (1994) Operative Vor-und Rückkopplung, in: Eschenbach, R. (Hsrg.), Controlling. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 435–457
Fröhling, O. (1993) Strategische Qualitätsfehlerfolgekosten: Ein Beispiel zur Ermittlung entgehender Deckungsbeiträge. Krp, 2/93, S.101–110
Haacke, U. v. (1997) Controlling von Garantieleistungen
Hahn, D. (1994) PUK — Planung und Kontrolle — Planungs-und Kontrollsysteme, Planungs und Kontrollrechnung. 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler
Hartung, S. (1994) Methoden des Qualitätsmanagement für die Produktplanung und -entwicklung. Diss. RWTH Aachen
Horváth, P. (Hsrg.) (1993) Target Costing — Marktorientierte Zielkosten in der deutschen Praxis. Stuttgart: SchäfferPoeschel
Horváth, P. (1994) Controlling. 5. Aufl., Vahlen
Laschet, A. (1994) Konzeption eines Fehlerinformations-und Bewertungssystems. Diss. RWTH Aachen
Leemis, L. M., Beneke, M. (1990) Burn-in models and methods: A Review. IIE Transactions, Volume 22, No. 2, S.172–180
Nguyen, D. G., Murthy, D. N. P. (1982) Optimal burn-in time to minimize cost for products sold under warranty. IIE Transactions, Volume 14, No. 3, September 1982, S.167–174
Orendi, G. (1993) Systemkonzept für die phasenneutrale Fehlerbehandlung als Voraussetzung für den Einsatz präventiver QS-Verfahren. Diss. RWTH Aachen
Pfeifer, T. (1993) Qualitätsmanagement: Strategien, Methoden, Techniken. München: Hanser
Rommel, G. et al. (1995) Qualität gewinnt • Mit Hochleistungskultur und Kundennutzen an die Weltspitze, Stuttgart: Mk-Kinsey & Company, Inc., Schäffer-Poeschel
Stockinger, K. (1994) Datenfluß aus dem Feld, in: Masing, W. (Hrsg.), Handbuch Qualitätsmanagement. 3. Aufl., München: Hanser, S. 681–696
Wu, Z. (1992) Vergleich und Entwicklung von Methoden zur Zuverlässigkeitsanalyse von Systemen. Diss., Universität Stuttgart
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Eversheim, W., Von Haacke, U., Leiters, M., Paffrath, U. (1997). Controlling von Garantiekosten. In: Eversheim, W. (eds) Prozeßorientiertes Qualitätscontrolling. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59077-1_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59077-1_6
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-63839-8
Online ISBN: 978-3-642-59077-1
eBook Packages: Springer Book Archive