Zusammenfassung
Target Costing stellt ein wichtiges Instrument des Kostenmanagements dar, um die Kostenstrukturen bereits im Produktentstehungsprozeβ auf die Markt- and Kundenanforderungen auszurichten. Jedoch bringt die zentrale Prämisse des Target Costing, die Ressourcen entsprechend der vom Kunden gewünschten Produktwertrelationen einzusetzen, erhebliche Umsetzungsprobleme mit sich. Der vorliegende Beitrag zeigt, daβ eine differenzierte Berücksichtigung der Kundenanforderungen erforderlich ist, um plausible, kundenorientierte Zielkosten für Komponenten eines zu entwickelnden Produktes bilden zu können. Anhand einer Fallstudie aus der Automobilindustrie wird die Anwendbarkeit dieses alternativen Verfahrens in der Praxis nachgewiesen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Akao, Y. (1992): QFD - Quality Function Deployment, Landsberg/Lech 1992
Albach, H. (1988): Kosten, Transaktionen und externe Effekte im betrieblichen Rechnungswesen, in: Zeitschrift fUr Betriebswirtschaft 58 (1988), Heft 11, S. 1143–1170
Claassen, U.; Hilbert, H. (1994): Target Costing als Brücke zwischen Zielpreisindex und konkreten Teilekosten am Beispiel eines europäischen Automobilherstellers, in: Horváth, P. (Hrsg.): Jahrbuch Controlling 1994, Düsseldorf 1994, S. 34–41
Franz, K.-P. (1993): Target Costing - Konzept und kritische Bereiche, in: Controlling 5 (1993), Heft 3, S. 124–130
Göppel, R. (1993): Was begeistert Ihren Kunden und was setzt er voraus?, in: Readme. TQU, Information des Steinbeis-Transferzentrums Qualität Ulm, Dezember 1992 - Marz 1993, S. 26–27
Horváth, P.; Niemand, S.; Wohlbold, M. (1993): Target Costing - State of the Art, in: Horváth, P. (Hrsg.): Target Costing, Stuttgart 1993, S. 1–27
Horváth, P.; Seidenschwarz, W. (1991): Die Methodik des Zielkostenmanagements, in: Universität Stuttgart, Betriebswirtschaftliches Institut (Hrsg.): Controlling-Forschungsbericht Nr. 33, Stuttgart 1991
Horváth, P.; Seidenschwarz, W. (1992): Zielkostenmanagement, in: Controlling 4 (1992), Heft 3, S. 142–150
Horváth, P.; Seidenschwarz, W.; Sommerfeldt, H. (1993): Von Genka Kikaku bis Kaizen - Wie japanische Unternehmen ihre Kosten im Griff haben, Erfahrungen einer Japanreise mit deutschen Managern und Controllern, in: Controlling 5 (1993), Heft 1, S. 10–18
Kano, N. et al. (1984): Attractive Quality and Must be Quality, in: Hinshitsu [Quality, Journal of the Japanese Society for Quality Control, in Japanisch] 14 (1984), Heft 2, S. 39–48
King, B. (1989): Better design in half the time, 3. Auflage, Boston 1989
Meinberg, U.; Bandow, G. (1993): Kundenorientierte Qualitätsplanung, in: Packung & Transport (1993), Heft 9, S. 30–31
Peemöller, V. H. (1993): Zielkostenrechnung far die frühe Kostenbeeinflussung, in: Kostenrechnungspraxis (1993), Heft 6, S. 375–380
Rich, L. (1993a): Quality Service: Who cares and how much? in: Limra’s Marketfacts 12 (1993), Heft 3, S. 14–17
Rich, L. (1993b): The care and feeding of Producers, in: Limra’s Marketfacts 12 (1993), Heft 5, S. 13–16
Rösler, F. (1995a): Target Costing far komplexe Produkte - Ein Diskussionsbeitrag zur Anwendungsproblematik des Zielkostenmanagements, Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensftthrung, WHU-Forschungspapier Nr. 29, Vallendar 1995
Rösler, F. (1995b): Kundenanforderungen als Determinante des Kostenmanagements komplexer Produkte, in: Kostenrechnungspraxis (1995), Heft 4, S. 214–219
Rösler, F. (1996): Target Costing far die Automobilindustrie, Wiesbaden 1996
Sakurai, M. (1989): Target Costing and how to use it, in: Journal of Cost Management 3 (1989), Heft 2, S. 39–50
Seidenschwarz, W. (1991): Target Costing - Ein japanischer Ansatz für das Kostenmanagement, in: Controlling 3(1991), Heft 4, S. 198–203
Seidenschwarz, W. (1993): Target Costing, Munchen 1993
Seidenschwarz, W. (1994): Target Costing - Verbindliche Umsetzung marktorientierter Strategien, in: Kostenrechnungspraxis (1994), Heft 1, S. 74–83
Tanaka, M. (1989): Cost planning and control systems in the design phase of a new product, in: Monden, Y.; Sakurai, M. (Hrsg.): Japanese management accounting, Cambridge 1989, S. 49–71
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Rösler, F. (1997). Target Costing in der Automobilindustrie - Ein Anwendungsbeispiel des Zielkostenmanagements. In: Freidank, CC., Götze, U., Huch, B., Weber, J., Mikus, B. (eds) Kostenmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59047-4_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59047-4_11
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-63831-2
Online ISBN: 978-3-642-59047-4
eBook Packages: Springer Book Archive