Die Projektkontrolle

Zusammenfassung

In den bisherigen Kapiteln wurden die Organe der Simultanen Projektorganisation in ihrer Funktion beschrieben und ihre Arbeitsweise zur Zielerreichung erläutert. Um die Ziele Technik, Termine, Kosten, Qualität, Umwelt aber wirklich möglichst punktgenau zu treffen, ist eine ständige Kontrolle des Projektes unumgänglich. Der Begriff Kontrolle klingt recht hart für die bisher so partnerschaftlich und einvernehmlich zusammenarbeitend dargestellte Simultane Projektorganisation, klingt nach bedingungslosem Durchsetzen von Macht. Ohne wenigstens im Hintergrund „drohende“ und wenn erforderlich durchzusetzende Macht läßt sich erfahrungsgemäß aber kein Projekt straff führen und erfolgreich ins Ziel bringen.