Zusammenfassung
Die meisten Unternehmen sind nach dem Prinzip der Arbeitsteilung organisiert. Dieses Prinzip basiert auf der Erkenntnis von Smith, 1 daß die arbeitsteilige Organisation von Tätigkeiten zu einer höheren Produktivität und damit zu niedrigeren Produktionskosten führt als eine Organisationsform, bei der sämtliche Aktivitäten auf eine Person konzentriert sind.
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Allert, R., Fließ, S. (1998). Blueprinting — eine Methode zur Analyse und Gestaltung von Prozessen. In: Prozeßmanagement im Technischen Vertrieb. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58868-6_8
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