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Erfahrungen im Umgang mit der japanischen Bürokratie: TÜV Rheinland

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Zusammenfassung

TÜV Rheinland hat sich bereits frühzeitig von einem „deutschen“ Prüfhaus zu einem international aktiven Unternehmen entwickelt. Parallel mit dem Zusammenwachsen des europäischen Marktes auf 370 Millionen Einwohner konnte sich TÜV Rheinland zu einem europäischen Unternehmen mit annähernd weltweiter Präsenz ausweiten. Rechtzeitig wurde die zunehmende Verknüpfung der internationalen Märkte insbesondere in Asien erkannt und in der Folge die TÜV Rheinland Group Asia etabliert. Die Finanzierung und Planung der Unternehmensgruppe erfolgten durch das Headquarter in Japan. Zwischenzeitlich ist ein dichtes Netzwerk mit 23 Niederlassungen in zehn asiatischen Ländern entstanden, in denen 400 europäische Ingenieure bzw. solche des jeweiligen Gastlandes beschäftigt sind. Das enorme Marktpotential rechtfertigt diese unternehmerische Entscheidung, nachdem insbesondere in Asien das Sicherheits- und Umweltbewußtsein einen Wandel erfährt.

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Literatur

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© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Günther, R. (1998). Erfahrungen im Umgang mit der japanischen Bürokratie: TÜV Rheinland. In: Riesenhuber, H., Kreiner, J. (eds) Japan ist offen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58866-2_18

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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