Zusammenfassung
Seit dem Markteintritt von SAP in Japan mit der Standardsoftware SAP R/3 sind nunmehr viereinhalb Jahre vergangen. Diese in Deutschland entwickelte Software stellt eine gelungene Synthese von 25 Jahren Erfahrung im Businessbereich und einer ausgefeilten Systematik dar. Wenn ich an dieser Stelle über meine eigenen Erfahrungen mit SAP in Japan spreche, so geschieht dies in der Überzeugung, einen zwar begrenzten, aber stichhaltigen Anhaltspunkt für den Wandel der japanischen Unternehmen hin zu wirklich offenen, globalen Unternehmen zu geben. Als ich im Januar 1993 zum Präsidenten von SAP Japan ernannt wurde, bestand der Auftrag des SAP-Vorstands zunächst darin, die Anwender auf dem japanischen Markt von den Vorzügen einer Standardsoftware zu überzeugen. Zu diesem Zeitpunkt wurde der Markt noch von vielen „maßgefertigten“ Software-Systemen im Host-Computer-Bereich dominiert.
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Nakane, S. (1998). Informatisierung bewirkt eine strukturelle Öffnung japanischer Unternehmen: SAP. In: Riesenhuber, H., Kreiner, J. (eds) Japan ist offen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58866-2_17
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