Zusammenfassung
Bisher haben wir uns nur mit Entscheidungen befaßt, an denen eine Person beteiligt war. Eine solche Einengung des Blickfeldes ist möglich, solange es lediglich
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um die Klärung intrapersonaler (und nicht interpersonaler) Konflikte geht, und
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der Entscheidungsträger mögliche spezifische Reaktionen anderer nicht explizit zu berücksichtigen hat.
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Schneeweiß, C. (1991). Mehrpersonenentscheidungen. In: Planung. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58237-0_7
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