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Outranking

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Part of the book series: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften ((HLW))

Zusammenfassung

R. Benayon, B. Roy und B. Sussman begründeten 1966 einen europäischen Ansatz der Multi-Criteria-Analyse, das „Outranking“, im deutschsprachigen Raum auch „Prävalenzsatz“ genannt, im Französischen „approche de surclassement“. Das Outranking versteht sich bewußt als Entscheidungstechnologie, die den Entscheidungsfäller auch in Situationen mit unvollständiger oder gar widersprüchlicher Information unterstützen will.

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Literatur zu §12

zu 12.1 Ausgangspunkte des Outranking

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zu 8.2 Electre

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  • Brans, J. P./ Vincke, Ph.: 1985, A Reference Ranking Organisation Method Management Science, Volume 31, No. 6, June 1985 S. 647–656

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  • Brans, J. P./ Vincke, Ph./ Mareschal, B.: 1986, How to select and how to rank projects: The PROMETHEE method European Journal of Operational Research, Volume 24, 1986 S. 228–238

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  • Jaeger, Arno: 1988, Multikriteria-Analyse im Bankenbereich: Von PROMETHEE zu BANKADVISER Die Bank (Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis), Heft 6, 1988 S. 324–328

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© 1991 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Zimmermann, HJ., Gutsche, L. (1991). Outranking. In: Multi-Criteria Analyse. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58198-4_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58198-4_12

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-54483-8

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