Die Steuerung komplexer Organisationen Ein Reformulierungsversuch der Führungsproblematik aus systemischer Sicht

Zusammenfassung

Die Frage nach den Steuerungsmöglichkeiten sozialer Systeme ist so alt wie das systematische Nachdenken über gesellschaftliche Zusammenhänge insgesamt. Die verschiedenen, im Lauf der Geschichte beobachtbaren Vorstellungen, wie gesellschaftliche Prozesse gezielt von Menschen beeinflußt werden können, stehen in engem Zusammenhang mit dem jeweiligen Stand der gesellschaftlichen Entwicklung, mit den politischen und ökonomischen Verhältnissen, mit den herrschenden Weltbildern und Deutungsmustern, die dem Handeln der Menschen einer bestimmten Epoche Orientierung und Sinn verliehen. Sie sind und waren in hohem Maße von der kollektiven Definition, d.h. von der herrschenden Sicht jener historischen Probleme abhängig, zu deren Bewältigung diese Vorstellungen jeweils einen Beitrag leisten wollten. Die für eine bestimmte Zeit charakteristischen Steuerungsvorstellungen können deshalb als Antwortstrategien, als Problemlösungsversuche einer Gesellschaft angesehen werden, wobei diese Antworten, und die ihnen korrespondierenden institutionellen Vorkehrungen die Art und Weise widerspiegeln, wie gesellschaftliche Probleme in dieser Zeit allgemein wahrgenommen und gedeutet wurden. Der strukturelle Entwicklungsstand eines Gesellschaftssystems, die dominierenden Sichtweisen der anstehenden Probleme sowie die handlungsrelevanten Steuerungsvorstellungen sind verschiedene Momente eines gesellschaftlichen Prozesses, die sich wechselseitig beeinflussen, bestätigen und verändern. Das im Zuge der gesellschaftlichen Evolution sich wandelnde Denken über die Steuerungsmöglichkeiten sozialen Geschehens ist folglich selbst ein Moment dieses Geschehens und trägt zu dessen Konstituierung in erheblichem Ausmaße bei.