Zusammenfassung
Verstärkter nationaler und internationaler Wettbewerbsdruck, gestiegene und sich z.T. rasch wandelnde Kundenanforderungen sowie damit verbundene verkürzte Produktvermarktungszeiträume haben in vielen Industrien dazu geführt, daß neue Produkte und/oder qualitativ bessere oder kostengünstigere innovative Herstellungsprozesse als Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen haben. Die materielle Basis für solche technologischen Innovationen legen Industrieunternehmen überwiegend dadurch, daß sie systematische Aktivitäten entfalten, die auf den Erwerb neuer natur- und ingenieurwissenschaftlicher Erkenntnisse und/oder die neuartige Anwendung derartiger Erkenntnisse in Produkten und Produktionsprozessen ausgerichtet sind. Diese Aktivitäten und die sie ausführende Unternehmensfunktion werden als industrielle Forschung und Entwicklung (F&E) bezeichnet (vgl. Gerpott 1992a, S. 109f.; Kern/Schröder 1992, Sp. 627). Dabei zeichnet sich Forschung gegenüber Entwicklung durch einen graduell stärkeren Wissenschafts-/Technologiebezug, einen geringeren Bezug zu wohl definierten Produkt-Markt-Feldern, höheren Neuheits- und geringeren Strukturiertheitsgrad aus. Gegenüber den Aufgaben in anderen Funktionsbereichen unterscheiden sich F&E-Aufgaben insgesamt im Mittel durch die hohe Relevanz von neuestem natur- und ingenieurwissenschaftlichem Fachwissen für die Bewältigung von Arbeitsproblemen, durch ihr hohes Neuheits-/Komplexitätsniveau und die damit verbundene erhebliche Bedeutung kreativer Prozesse für den Arbeitserfolg.
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Gerpott, T.J. (1994). Fachlaufbahnen in der industriellen Forschung & Entwicklung. In: Domsch, M.E., Siemers, S.H.A. (eds) Fachlaufbahnen. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57988-2_2
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