Zusammenfassung
Dem Beurteilungsgespräch kommt für die Leistungsbeurteilung eine grundlegende Bedeutung zu. Diese ist im wesentlichen von ihm getragen. Seine Gestaltung ist daher für ihren Erfolg ausschlaggebend. Das ausgefeilteste Beurteilungssystem bleibt wirkungslos, wenn das Gespräch schlecht gestaltet wird, während ein höchst einfaches, sogar wenn es von Mängeln behaftet ist, bei einer guten Gesprächsführung den Mitarbeiter in der angestrebten Richtung zu motivieren vermag.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1994 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Lattmann, C. (1994). Das Beurteilungsgespräch. In: Die Leistungsbeurteilung als Führungsmittel. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57981-3_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57981-3_7
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-63424-6
Online ISBN: 978-3-642-57981-3
eBook Packages: Springer Book Archive