Zusammenfassung
Es ist verständlich, daß die Handhabung eines so vielfältigen und derart unterschiedlichen Zwecken dienenden Mittels wie der Leistungsbeurteilung schwierig und Fehlschlägen ausgesetzt ist. Es lassen sich denn auch eine Vielzahl von Fehlern feststellen, die bei ihrer Anwendung entstehen und deren Kenntnis eine erste Voraussetzung zu ihrer Vermeidung ist.
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Lattmann, C. (1994). Die Ursachen der fehlenden Zweckerfüllung der Leistungsbeurteilung und Möglichkeiten ihrer Behebung. In: Die Leistungsbeurteilung als Führungsmittel. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57981-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57981-3_4
Publisher Name: Physica, Heidelberg
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