Summary
This paper evaluates Human Resources Development as part of the Human Resources Management with special emphasis to a recession. Since Human Resources Development is dominated by strategic, organizational and managerial influences it is almost impossible to isolate unique implications of a recession. Human Resources Development therefore needs a long term orientation even during a recession. As a consequence, Human Resources Development has to focus on future trends within Human Resources Management. Two main conclusions emerge from this discussion. First, the results presented here tend to offer additional support to a modification of the educational system in Germany. Second, with special regard to the concepts of Lean Management, companies have to ensure a high level of qualification with special emphasis on the development of conceptual skills within the whole hierarchy.
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Wagner, H., Wehling, M. (1994). Personalentwicklung im Rahmen des Human Resources Management. In: Berndt, R. (eds) Management-Qualität contra Rezession und Krise. Herausforderungen an das Management, vol 1. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57955-4_18
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