Zusammenfassung
Eine Beurteilung vorhandener betrieblicher Anwendungssysteme setzt einen Vergleich mit den aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Erfordernissen voraus. Der vorliegende Beitrag stellt am Beispiel eines weltweit tätigen Unternehmens des Chemieanlagenbaus die Vorgehensweise zur Identifizierung und Bewertung der relevanten Geschäftsprozesse sowie die Ableitung eines umfassenden Qualitätsmanagement-Systems dar. Die hierbei erzielten Ergebnisse begründen die Strukturen und Ressourcen-Auswahl für die durchgeführte Umgestaltung der Anwendungssysteme.
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Röper, O., Stramma, U., Stork, W. (1995). Umgestaltung der Geschäftsprozesse und der betrieblichen Anwendungssysteme für ein weltweit tätiges Unternehmen des Chemie-Anlagenbaus. In: König, W. (eds) Wirtschaftsinformatik ’95. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57873-1_19
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