Zusammenfassung
Management-Development im Marketing-Bereich bezeichnet die geplante, an den Markterfordernissen eines Unternehmens ausgerichtete Beeinflussung von Mitarbeiterqualifikationen bzw. die Beschaffung entsprechend qualifizierter oder entwicklungsfähiger Mitarbeiter für den Marketing-Bereich. Dabei geht es um die Planung, Durchführung und Kontrolle von Entwicklungsmaßnahmen im Personalbereich eines Unternehmens. Die Notwendigkeit eines Management-Development-Systems ergibt sich für ein Unternehmen aus dem immer schnelleren technologischen Wandel (vgl. Staehle, 1991, S. 720) und aus den sich mit der Zeit ändernden Nachfrager-Bedürfnissen. Hieraus resultiert eine Veränderung der Mitarbeiteranforderungen, welcher durch geeignete Aktivitäten zu begegnen ist. Die Planung eines Management-Development-Konzeptes hat im Rahmen der Gesamt-Personalplanung eines Unternehmens zu erfolgen. Wie aus Abb. 6.1 ersichtlich ist, sind alle Interdependenzen zu anderen Teilbereichen der Personalplanung zu berücksichtigen.
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Vertiefende Literatur zum “Management-Development im Marketing-Bereich”
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Berndt, R. (1995). Management-Development im Marketing-Bereich. In: Marketing 3. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57830-4_6
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