Zusammenfassung
Die betriebliche Planung läßt sich als systematisch-methodischer Prozeß der Erkenntnis und Lösung von Zukunftsproblemen kennzeichnen (Wild, 1982, S. 13). Eine Planung in diesem Sinne hat folgende Charakteristika:
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-Prozeßbezogenheit Die Planung vollzieht sich innerhalb eines mehrstufigen Prozesses, der mehrere Phasen umfaßt.
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-Rationalität Im Gegensatz zur Improvisation ist Planung durch ein systematisches Vorgehen charakterisiert, wozu auch eine umfassende Informationssuche und-Verarbeitung gehört.
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-Zukunftsbezogenheit Die Planung findet vor der Realisation von Maßnahmen statt; dies bedeutet, daß Planung immer im Zustand unvollkommener Information erfolgt.
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-Zielbezogenheit Mit Hilfe der Planung wird versucht, die Zukunft im Hinblick auf die Erreichung bestimmter Ziele zu gestalten; die Planung setzt demnach voraus, daß die relevanten Ziele vollständig erfaßt und operationalisiert sind. Objekte der betrieblichen Planung sind die zu verfolgenden Ziele, die grundsätzlich heranziehbaren Maßnahmen und die Ressourcen.
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Berndt, R. (1995). Marketing-Planung. In: Marketing 3. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57830-4_2
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