Zusammenfassung
Grundlage des vorliegenden Beitrages bildet das Konzept der opportunistischen Koordinierung, das auf den beiden Prinzipien „größtmögliche Auswahlfreiheit“ und „kleinstmögliche Bindung“ aufbaut und es im Rahmen der Produktionsplanung und -Steuerung ermöglicht, das Problem der zeitlichen Koordinierung von Produktionsprozessen zu lösen. Der Beitrag setzt an zwei Schwachstellen konventioneller PPS-Systeme an, die auf der Modellierungsebene und auf der Ebene der Lösungsverfahren angesiedelt sind. Ziel ist es, am Beispiel der auftragsorientierten Werkstattfertigung aufzuzeigen, wie mit Hilfe der opportunistischen Koordinierung eine explizite Berücksichtigung der Flexibilität des Produktionssystems erfolgen kann und sowohl Erkenntnisse der Produktionstheorie als auch Entwicklungen auf dem Gebiet des verteilten Problemlösem für die Produktionsplanung und -Steuerung genutzt werden können.
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Corsten, H., Gössinger, R. (2000). Opportunistische Koordinierung bei Werkstattfertigung — Ein multiagentensystemgestützter Lösungsansatz —. In: Götze, U., Mikus, B., Bloech, J. (eds) Management und Zeit. Beiträge zur Unternehmensplanung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57642-3_22
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57642-3_22
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