Zusammenfassung
Dieses Kapitel konzentriert sich auf die taktische Marketing-Planung, d. h. die Gestaltung der absatzpolitischen Instrumente für ein Produkt oder eine Produktgruppe (Marketing-Konzeption). Es wird davon ausgegangen, daß die Identifizierung bzw. die Definition der relevanten Zielgruppe(n) im Rahmen der strategischen oder operativen Planung erfolgt ist.
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Kasprik, R. (2002). Situationsanalyse und Ursachenanalyse in der taktischen Marketingplanung. In: Rationale Unternehmens- und Marketingplanung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57469-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57469-6_4
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-7908-1433-0
Online ISBN: 978-3-642-57469-6
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