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Unternehmensethik und Globalisierung — Das politische Element in der Multinationalen Unternehmung

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Management Multinationaler Unternehmungen

Zusammenfassung

Über das „politische Element“ in der privaten Unternehmungim Nationalstaatnachzudenken, hat in der Betriebswirtschaftslehre eine lange, allerdings auch hoch umstrittene Tradition, und dies nicht nur in Deutschland.’ Relevante Stichworte sind etwa, wenn man von der schon viele Jahrzehnte währenden Diskussion über Unternehmensverfassung und Mitbestimmung einmal absieht: die (ur-)alte Formel von der „Gesellschaftlichen Verantwortung der Unternehmensführung“ (vgl. Heald 1970; Steinmann 1973), die neuerdings im Rahmen der EU politisch wieder aktuell wird; verwiesen sei auf das gleichnamige Grünbuch der Kommission (vgl. Kommission der Europäischen Gemeinschaften 2001). Ferner erinnere ich an die jüngere Bewegung zur „Wirtschafts-und Unternehmensethik“, in den siebziger-und achtziger Jahren aus den USA kommend; oder — ganz aktuell — „Corporate Citizenship“, wie sie in der Initiative „Freiheit und Verantwortung“ der deutschen Wirtschaft seit 2000 seinen Ausdruck findet (vgl. Habisch 2003).

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  1. Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg, Germany

    Horst Steinmann

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  1. Horst Steinmann
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  1. Lehrstuhl für Internationales Management, Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg, Germany

    Dirk Holtbrügge

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Steinmann, H. (2003). Unternehmensethik und Globalisierung — Das politische Element in der Multinationalen Unternehmung. In: Holtbrügge, D. (eds) Management Multinationaler Unternehmungen. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57449-8_22

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